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Personal-Trainings for Administration, Aviation and Lifesciences

Menschliche Faktoren

Die Ressourcen Ihres Unternehmens sind Ihre Mitarbeiter. Die Entwicklung der Ressourcen Ihrer Mitarbeiter sollten Sie nicht dem Zufall überlassen. PAULSEN-CONSULT steht für umfassende, qualifizierte Trainingsmaßnahmen in vielen "Soft-Skill-Bereichen" , wissenschaftlich fundierte Trainingsmethoden und Überprüfung des Trainingserfolges nach wissenschaftlichen Gütekriterien.

Entscheiden

Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt von den richtigen Entscheidungen Ihrer leitenden Mitarbeiter ab. Ein proaktives und zugleich maßvolles Entscheidungsverhalten ist erlernbar und sollte Bestandteil Ihres internen Qualitätsmanagements sein. Wie vermeidet man Fehlentscheidungen? Auch das Risikomanagement in Ihrem Unternehmen steht in direktem Zusammenhang mit dem Entscheidungsverhalten Ihrer Mitarbeiter. PAULSEN-CONSULT bietet ein wissenschaftlich fundiertes Entscheidungstraining für Ihre Führungskräfte. (dmt = decision making training)

Mehr Flexibilität für Führungskräfte

Flexibilität ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Dies gilt besonders für Entscheidungsträger und ihre Teams. Ein großes Luftfahrtunternehmen hat die Leistungsfähigkeit seiner Crews getestet. Dabei waren die Teams am erfolgreichsten, die auf neue Informationen und veränderte Bedingungen flexibel reagieren konnten. Flexibilität ist trainierbar und stellt eine Voraussetzung für erfolgreiche Entscheidungen dar.

Flexibilitätstraining für Führungskräfte als PDF download

Flexibilität

Flexibilität ist die Fähigkeit sich auf neue Situationen einzustellen. Optimierte Arbeitsbedingungen brauchen Mitarbeiter, die fähig und bereit sind, die Vorteile zu erkennen und zu nutzen. Außerdem sollten Nachteile und Probleme schnell erkannt und abgestellt werden. In diesem Sinne arbeiteten flexible Mitarbeiter aktiv an dem Erfolg Ihres Unternehmens. Wir trainieren diese aktive Flexibilität bei Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. (aft = active flexibility training)


Der Kampf um die Mitte - Animationen zur Strategie von Parteien, die an der Macht bleiben wollen

Wissen und Behalten

Wissensmanagement ist mehr als der Aufbau eines "Intranets". PAULSEN-CONSULT löst Blockierungen und trainiert den Wissensaustausch Ihrer Mitarbeiter in enger Abstimmung mit bereits eingeführten Wissensmanagement-Systemen in Ihrem Unternehmen. (kmt = knowledge management training)

Gute Gedächtnisleistungen gehören zur Grundausstattung eines leistungsfähigen Mitarbeiters. Ein optimales Gedächtnismanagement hilft nicht nur älteren Mitarbeitern, Informationen effektiver zu bewältigen. (mmt = memory management training)

Politisches Entscheiden

Entscheidungstraining für die Politik? Politiker sind Entscheidungs-Profis. Allerdings wären manche Entscheidungsfehler auch in der Politik vermeidbar. Trainierbare Entscheidungsmodelle, verhindern die vorzeitige Einengung auf Lieblingshypothesen, fördern den Blick für unauffällige oder fehlende Informationen und deren adäquate Gewichtung im Entscheidungsprozess. Ein excellentes Situationsbewusstsein ist keine Frage von Instinkten. Es resultiert aus dem Erkennen komplexer Informationsmuster und findet sich vor allem bei Persönlichkeiten mit hoher Expertise. Welches Feedback eignet sich wirklich, um politische Entscheidungen zu optimieren? Paulsen-Consult konzentriert sich auf die Gremien, welche Politikentscheidungen vorbereiten und auf jene, welche diese später umsetzen sollen. Ein Instrument: Effektive Feedback-Schleifen zwischen Poltik, Bürgern und Verwaltung. (pdm = political decision making)

Checkliste Gedächtnis

Hier können Sie Ihr berufliches Gedächtnis mit Hilfe einer Checkliste überprüfen. Wir haben für Sie die wichtigsten allgemeinen Informationen zusammengestellt, die man sich im Berufsleben merken sollte. Daneben befindet sich eine Hitliste der am häufigsten geklagten Gedächtnisprobleme, die von Teilnehmern unserer Trainings angegeben wurden. Fällt Ihnen etwas auf?

Checkliste Gedächtnis.pdf


Argumenten-Waage

Ein Entscheidungstool für die Westentasche!

Dieses Tool ist derzeit Entwicklung und kann ausprobiert werden (ohne Gewähr).

Bitte geben Sie entweder zwei Entscheidungs-Alternativen oder eine einfache Wahl (ja oder nein) ein.

Dann bewerten Sie einzelne Argumente auf dem nächsten Screen mit einer Relevanz von 0-1, wobei 0,5 eine mittlere Relevanz des Argumentes darstellt. Anschließend schätzen Sie bitte die Glaubwürdigkeit (Credibility) des Argumentes ebenfalls zwischen 0-1 ein.

+ spricht für eine Alternative

- spricht gegen eine Alternative

Bezeichnen Sie die Argumente stichwortartig.Auf dem nächsten Screen erscheint das Ergebnis. Näheres auch unter "tools" oben auf der Seite.


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Sönke Paulsen ist als Experte bei brainGuide aufgenommen
Informationen zu den Kursinhalten:

Fortbildung zum Gedächtinismanagement-Trainer


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